磚煙囪粉刷施工操作方法及質(zhì)量要求

針對(duì)磚煙囪粉刷工程根據(jù)悅能高空公司現(xiàn)場(chǎng)考察，綜合本公司多年高空作業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的施工環(huán)境特制定如下施工方案：

　　1、在本工程的施工質(zhì)量上，磚煙囪粉刷江蘇悅能高空工程有限公司制定如下目標(biāo)：確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為了確保以上質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以確保工程質(zhì)量為目的，根據(jù)目標(biāo)管理和質(zhì)量控制建立質(zhì)量體系。

　　　2、各磚煙囪粉刷專業(yè)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，堅(jiān)持“三檢制”質(zhì)檢員、材料員、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)管理不合格、品的控制、磚煙囪新建過(guò)程控制糾正預(yù)、防措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)質(zhì)量檢查、計(jì)量管理質(zhì)量記錄、文件資料質(zhì)量評(píng)定、物資采購(gòu)、物資管理、物資儲(chǔ)存、生產(chǎn)管理、各專業(yè)班、組間工作、協(xié)調(diào)、安全管理、安全檢查、進(jìn)行技術(shù)交底，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工質(zhì)量控制檢查程序、施工質(zhì)量控制檢查程序、學(xué)習(xí)技術(shù)資料、學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備、分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底、中間檢查、自檢、甲方代表參加、隱蔽工程驗(yàn)收簽證、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、不合格品的處理（退工）材料合格、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工記錄、事故處理記錄、準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量評(píng)定、使用過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)償保修、工程回訪、資料存檔、執(zhí)行驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、完成進(jìn)度、處理好工序間搭接、按圖磚煙囪粉刷施工、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、辦理上道工序交接手續(xù)、克服上道工序弊病的補(bǔ)救、清理現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備。

　3、磚煙囪粉刷全面質(zhì)量管理措施：

　　在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。

　　項(xiàng)目磚煙囪粉刷施工的五大因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，而人的因素最重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)地把抓質(zhì)量作為自身重要的任務(wù)。

　　全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以QC小組活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。

　　建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。以工程質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　4、磚煙囪粉刷施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施：

　　施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

　?。?）事前控制階段

　　事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)劃及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工程序及方法。

　?。?）磚煙囪粉刷事中控制階段：

　　事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

　　對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

　　磚煙囪粉刷施工管理中實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

　?。?）事后控制階段：

　　事后控制是指對(duì)磚煙囪粉刷施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制的彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。